3月21日，桂東分公司在海南組織了一場面向代理商業務員的集中賦能培訓，旨在深化公司2026年營銷戰略，將“統一思想、變革突圍、鍛造鐵軍”的核心要求轉化為市場實戰能力，為沖刺“主業倍增”目標凝聚合力。

培訓緊扣公司戰略部署，分公司經理章旋首先系統解讀了鄂中生態的發展規劃與“四新戰略”（新基地、新工藝、新產品、新品牌）。隨后，推廣部傅小康帶領業務骨干們深入學習了以“品效戰略”為核心的產品矩陣，特別是功能性增效肥、水溶肥等核心產品的特點及在熱帶經濟作物上的推廣邏輯，明確了從“賣產品”向“提供綜合種植解決方案”轉型的方向。

在推廣技巧環節，培訓聚焦實戰應用。推廣部徐澤結合海南市場特點，重點演練了如何借助新媒體短視頻記錄田間效果，搭建“個人自媒體+產品實證”的立體傳播矩陣，用“有案例、有數據、有見證”的方式，打通技術服務到田間地頭的“最后一公里”。

通過此次學習，海南市場的代理商業務員進一步統一了思想，明確了以專業服務夯實市場基礎、以創新傳播深耕中高端市場的發展路徑，為打贏年度市場攻堅戰奠定了堅實基礎。（桂東分公司 鐘小平）